Coaching

Führungskräfte Coaching

Fachkompetenz allein macht noch keine Führungskraft. Wer andere Menschen führen und motivieren will, braucht vor allem soziale Kompetenzen: Kommunikationsgeschick, Konfliktfähigkeit, förderliche Paradigmen, Entscheidungsstärke, eine positive Einstellung zu Veränderungen sowie die Fähigkeit, das eigene Verhalten und die eigenen Werte kritisch zu reflektieren. Diese Kompetenzen können in einem individuellen Coaching intensiv gefördert und gefestigt werden. Dabei geht es weniger um den Aufbau von Wissen, sondern um die Reflexion der eigenen Persönlichkeit und inneren Haltung und die Entwicklung und Umsetzung von Zielen und Veränderungswünschen. Als Coach unterstütze ich Sie darin, sich selbst besser kennenzulernen, Denk- und Handlungsmuster zu erkennen und gegebenenfalls zu verändern, die dafür notwendigen Ressourcen zu aktivieren und vieles mehr.

Ihre Coaching Themen

An welchen Themen wir im Coaching arbeiten, entscheiden SIE.

  • Möglicherweise sind Sie noch jung und neu in der Führungsrolle und führen ältere Mitarbeiter:innen, die Ihnen Widerstand entgegenbringen.
  • Oder Sie sind ein zurückhaltender Typ und möchten für Ihre Rolle als Führungskraft mehr Sichtbarkeit und Selbstvertrauen aufbauen.
  • Vielleicht verzweifeln Sie gerade ein bisschen daran, dass Sie sehr unterschiedliche Persönlichkeiten in Ihrem Team haben, die sich ständig in die Haare bekommen und wenig Verständnis für die Besonderheiten der Anderen aufbringen.
  • Oder Sie stellen fest, dass die Mitarbeiterführung mehr Zeit braucht als ursprünglich gedacht und dass Sie Ihr Zeitmanagement verbessern müssen, um allem gerecht zu werden.
  • Möglicherweise brauchen Sie einfach mal ein ehrliches Feedback von einer neutralen Person. Feedback ist eine wichtige Voraussetzung, um blinde Flecken aufzulösen – nur leider bekommen die meisten Führungskräfte sehr wenig davon.
  • Vielleicht möchten Sie Ihr Mindset, Ihre Glaubenssätze, Ihre Sichtweisen über sich selbst, Ihre Mitarbeiter:innen und die Welt einmal überprüfen oder bestimmte (ungünstige) Verhaltensweisen verändern.
  • Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung und brauchen jemanden, der sich geduldig Ihre Pros und Contras anhört.
  • Sie wollen sich neu orientieren und machen sich Gedanken über die Risiken, die damit verbunden sind.

Was immer es sein mag, wir können darüber sprechen!

Das Coaching ist sowohl in Präsenz, als auch virtuell möglich.

Meine Arbeitsweise

Coaches werden oft gefragt, nach welchen Methoden sie arbeiten. Methoden sind natürlich wichtig, und jeder professionelle Coach sollte eine fundierte Ausbildung haben und über einen gut gefüllten Methodenkoffer verfügen. Manchmal tut es Menschen allerdings auch gut, einfach mal „laut denken“ zu dürfen, ohne bewertet zu werden und so – scheinbar ganz ohne „Methode“ – individuelle Lösungen und Perspektiven zu entwickeln.

Deshalb setze ich in Coachings und Trainings auf einen gesunden Mix aus Theorie und Praxis:

Theoretische Ansätze wie z.B. Systemtheorie – Positive Psychologie – Transaktionsanalyse – NLP (Neurolinguistisches Programmieren) – High Performance Coaching – MINDSET Coaching – Ressourcenarbeit – lösungsorientierte Methoden – Ansätze aus der Persönlichkeitsentwicklung – das DISG Persönlichkeitsmodell – Führungsmodelle – Erkenntnisse des Konfliktmanagements – Motivationstheorie – wissenschaftliche Erkenntnisse über Change-Prozesse etc.

Pragmatische Ansätze wie z.B. aufmerksam und empathisch zuhören – vertiefende, unterstützende und lösungsorientierte Fragen stellen – ehrliches feedback geben – verstehen wollen – ermutigen – „laut denken“ und reden lassen – dem gesunden Menschenverstand der Klientin/des Klienten vertrauen – der Kreativität auf die Sprünge helfen oder einfach „nur“ da sein,  wenn mal alles schiefläuft, etc.

Vieles davon hat mich das Leben gelehrt, aber natürlich habe ich das Handwerk auch von der Pike auf gelernt.   

Wer neue Antworten will, braucht neue Fragen

Fragen helfen Ihnen, die Situation und das Problem zu verstehen. Vor allem aber öffnen sie den Blick für Lösungen und neue Möglichkeiten. Als Ihr Coach werde ich Ihnen daher viele Fragen stellen:

Fragen, die Sie sich selbst möglicherweise noch nicht gestellt haben

Fragen, die Ihnen auch Andere noch nicht gestellt haben

Fragen, die Ihnen helfen, Ihrem Mindset auf die Schliche zu kommen und die Perspektive zu wechseln

Fragen, die Ihnen Mut machen, Ihre bisherigen Verhaltensweisen zu reflektieren, Handlungsalternativen zu entwickeln, Lösungen zu finden, Ihre Ziele zu erreichen.

Klingt das gut und stimmig für Sie?

Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf!

In einem 30-minütigen kostenfreien Vorgespräch können wir klären, was Sie im Coaching erreichen wollen und wie ich Sie dabei unterstützen kann.